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基本信息
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世界银行认为,专业咨询人员对发展中国家的经济和社会发展起着十分重要的作用。在实践中,世行项目贷款中许多问题需要咨询公司提供帮助。咨询公司提供的相关服务主要体现在——对整个项目做可行性分析研究;对整个项目的总体设计进行评审或参与整体设计;对项目...
项目采购管理是指世界银行对项目单位购买商品与劳务活动所进行的各种监督管理活动。采购是项目执行中的一个关键环节,对项目的经济效果和贷款的有效使用产生重大影响。在项目总投资中,对于商品和劳务的采购一般占60%左右。除了建筑材料、机器设备等有形商品和工...
项目监督是保证项目顺利执行的一个重要环节,是世界银行为了保证其所资助的项目顺利执行和经营,保证贷款文件中关于项目的契约条款和任务的贯彻落实而进行的各种活动。世界银行对项目实施过程中的困难和问题进行监督的范围比较广泛,包括项目的进度和成本的变化...
所谓项目周期是世界银行对于贷款项目计划的制定和项目的执行过程,要求按一定程序来执行,该程序即“项目周期”。世行贷款项目周期分为项目鉴别(立项)、准备、预评估/评估、谈判、实施和后评价六个阶段,从项目鉴别至贷款谈判一般约2年。贷款项目实施一般约4~...
世界银行除了为借款国提供开发资金外,还提供技术援助、经济调研等多方面的援助,世行的这些活动对确保项目质量和提高管理效率具有重要的作用。
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